顧客が緊急な順序を作り出し、提供するのを助けなさい

背景:

2020年の冬では、旧正月は近づいている、労働者は彼らの休日始まることを約あり工場は生産を停止することを約ある。現時点で、私達は顧客から緊急な順序を受け取り、彼らの目録は緊急に作り出され、出荷されるのに必要とされた商品なくなり始め。

でき事プロセス:

1. 私達が顧客からこのメッセージを受け取った後、私達は緊急に論議し、示し始め最終的に生産および配達が1週以内に完了できることを定めた。

2.関連の準備

1) 私達は緊急に包装および原料を準備し始める
2）は生産の計画を整理するために関連した人員を中心にする
3）開始の予約のクラス同時に
4）接触の兵站学先立って

3. 緊急事態

私達は出荷スペースに1日先により期待されて得た、従って現状で、私達が1日先に生産を再度終える必要があることを意味する。

このスペースを確認した後、私達は加わるためにすぐに全工場のスタッフを完全に組織しパッキングの仕事を遂行し、出荷のスケジュールに追いつくために完全に職員は研修会に急いだ。 すべては計画に従って行った。

結果:

すべてのスタッフの努力および多数の部門の協同を用いるついに、私達は首尾よく出荷スペースに追いつき、顧客の条件を満たし、そしてより安定した、より信頼できる協力的な関係を確立した。